Skip to Content

Business Management Services

Versterk Uw Bedrijf met slimme ICT- en ERP-oplossingen

Wij beheren ICT met een visie, wat betekent dat we uw Enterprise Architecture Landscape ontwerpen,

door al deze systemen met elkaar te laten communiceren, bereiken we het beste resultaat voor uw bedrijf.

Wij bieden ERP-Management van selectie tot implementatie.

 Wij integreren met diverse platforms en systemen.

Wij bieden Odoo-implementaties voor bedrijven van elke omvang. Het is schaalbaar, betaalbaar en laagdrempelig.

Enterprise Architecture

Wij helpen bij het afstemmen van de bedrijfsstrategie op de ICT-strategie en ontwerpen ICT-oplossingen die zowel de huidige behoeften als de toekomstige groei van uw bedrijf effectief ondersteunen.

Enterprise Architecture (EA) is een discipline die zich richt op het afstemmen van de bedrijfsstrategie op de ICT-strategie, waardoor de ontwikkeling van ICT-oplossingen mogelijk wordt die zowel de huidige als toekomstige bedrijfsbehoeften ondersteunen. Een effectieve implementatie van EA biedt een gestructureerd en volledig overzicht van de organisatie op alle niveaus en zorgt voor een naadloze integratie tussen bedrijfsprocessen en de ICT-infrastructuur.

Wij werken met u samen om uw Enterprise Architecture (EA) te transformeren tot een essentiële schakel tussen bedrijfsdoelstellingen en ICT-systemen. Onze diensten omvatten:

  • Analyse, modellering en maturiteitsbeoordeling van uw huidige Enterprise Architecture.​
  • Ontwerp en implementatie van een op maat gemaakte EA-aanpak.​
  • Implementatie van EA-raamwerken afgestemd op methodologieën en talen zoals TOGAF, IFW en ArchiMate.​
  • Ontwikkeling van EA-governancestructuren en kennisrepositories.​
  • Coaching en ondersteuning voor enterprise architects om hun vaardigheden te verbeteren.​
  • Opzetten van interne EA-praktijken, inclusief beleid, processen, organisatorische structuren, middelen, communicatiestrategieën en betrokkenheid van stakeholders.​

Business & ICT Strategie

Deskundige begeleiding bij het ontwikkelen van een uitgebreide bedrijfs- en ICT-strategie.

De vraag om ICT in te zetten voor tastbare bedrijfswaarde is nog nooit zo cruciaal geweest. Organisaties erkennen steeds vaker dat, wanneer effectief benut, ICT-gedreven transformatie kan dienen als een krachtige motor voor concurrentievoordeel en klanttevredenheid.

Wij helpen onze klanten bij het ontwikkelen en uitvoeren van waardegedreven bedrijfs-ICT-strategieën en het opzetten van robuuste ICT-governance raamwerken door middel van de volgende diensten:

  • Business-ICT impact- en gap-analyse om kansen en uitdagingen te identificeren.​
  • Ontwikkeling en implementatie van e-businessstrategieën en roadmaps.​
  • Evaluatie van ICT-businesscases en het bijhouden van de realisatie van voordelen.​
  • Implementatie van ICT-governanceprocessen en -metriek, afgestemd op industriële best practices zoals COBIT (ISACA).​
  • Afstemming van ICT-governance op corporate governance en regelgeving voor compliance standaarden.​
  • Beoordeling van business-ICT-risico's en verbetering van business continuity management (BCM)-processen.​

Project & Service Management

Organisatorische verandering en transformatie worden aangedreven door projecten en programma's, waardoor hun succes cruciaal is voor het bereiken van de doelstellingen van de organisatie. Deze initiatieven fungeren als strategische hulpmiddelen voor het verbeteren van de bedrijfsprestaties.

Om ervoor te zorgen dat ze echte waarde opleveren, is het essentieel dat leidinggevenden de juiste focus, vaardigheden en middelen toepassen.

Wij werken proactief en resultaatgericht met u samen om ervoor te zorgen dat uw projecten en programma's op tijd, binnen budget en binnen scope worden geleverd.

Onze services omvatten:

  • Project- en programma-audits en health checks om prestaties te beoordelen en te verbeteren.
  • Coaching en begeleiding voor project- en programmamanagers om hun vaardigheden te verbeteren.​
  • End-to-end project- en programmabeheer, van initiatie tot voltooiing.​
  • Aanpassing en implementatie van project- en programmamanagementmethodologieën, waaronder PRINCE2, PMBOK (PMI) en MSP.​
  • Afstemming van project- en programmaportfolio's op strategische doelstellingen.​
  • Opzetten en implementeren van PMO- en projectgovernance-raamwerken.​

Transformatie & Change Management

Het succes en de duurzaamheid van elke organisatie zijn sterk afhankelijk van haar vermogen om verandering effectief door te voeren.

Echter, de grootste uitdaging is niet operationeel of logistiek, maar ligt in het aanpakken van het menselijke aspect – het overwinnen van weerstand tegen verandering.

Dit maakt het essentieel om een solide verandermanagementaanpak te hanteren.

Wij werken met u samen om strategieën te implementeren die duurzame verandering stimuleren en maximale waarde voor uw organisatie opleveren.

Onze services omvatten:

  • Beoordeling van verandermaturiteit voor lopende projecten om gereedheid en hiaten te identificeren.​
  • Voorbereiding en planning van verandering om soepele transities te garanderen.​
  • Implementatie van uitgebreide verandermanagementplannen op maat van uw behoeften.​
  • Betrokkenheid van sponsors en leiderschapsontwikkeling om sterke pleitbezorgers van verandering te creëren.​
  • Effectieve communicatiestrategieën om alle stakeholders af te stemmen en te informeren.​
  • Coaching en training van stakeholders om vertrouwen en vaardigheden op te bouwen.​
  • Post-implementatiebeoordelingen om succes te meten en processen te verfijnen.​

Kijk Wat Wij Voor U Kunnen Doen?

Neem contact met ons op en ontdek meer over onze diensten.